——公司“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束

公司一年一度的質(zhì)量月活動于9月30日落下了帷幕。今年的質(zhì)量月以“按照流程實施，提高質(zhì)量效益”為活動主題，質(zhì)量月活動形式多樣，卓有成效。

加大宣傳力度，立足全員參與，通過懸掛宣傳標(biāo)語，電子屏循環(huán)滾動質(zhì)量主題等內(nèi)容，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人參與質(zhì)量的良好氛圍，讓質(zhì)量月活動深入人心。并且在活動開展期間發(fā)放質(zhì)量管理知識問卷，員工參與率達到了百分百，使員工的質(zhì)量意識不斷提高。

按活動開展要求，公司專查小組多次到車間現(xiàn)場對計量器具維護、倉庫物資“先進先出”、零件防銹防磕碰防護、零部件標(biāo)識和檢驗標(biāo)識、工藝紀(jì)律執(zhí)行、入庫件工序完成及需復(fù)測零件的尺寸記錄等進行了抽查，對存在的問題及時反饋責(zé)任部門要求整改，后續(xù)對整改進行了跟蹤。

針對前期供方存在的問題，在9月16日和9月23日分別由王寅華總師與俞張友副總師帶隊，總師辦、QA辦、質(zhì)量管理處、技術(shù)處和生產(chǎn)管理處相關(guān)人員參加，對軸瓦供方、焊接供方和金加工供方進行了現(xiàn)場走訪，并對供方提出了具體的質(zhì)量管理改進要求。

9月21日由王寅華總師帶隊，總師辦、生產(chǎn)管理處、技術(shù)處和質(zhì)量管理處到三個車間的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進行走訪。三車間的管理人員暢所欲言，對車間內(nèi)部管理、質(zhì)量控制、圖樣改進、工藝改進等方面提出了自己的意見和建議，走訪人員針對性進行了現(xiàn)場解答，一時難以回復(fù)的問題，在規(guī)定的時間內(nèi)討論決定后再具體答復(fù)，并將在今后工作中一一改進落實。

今年公司質(zhì)量月活動，切實做到有計劃，有步驟，重落實，成效顯著。