1月7日，公司干部大會(huì)在二樓大會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭斌，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李士杰，組織人事部部長(zhǎng)常謙出席會(huì)議，公司董事、監(jiān)事會(huì)成員，兩級(jí)黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理丁達(dá)兵主持。

會(huì)上，集團(tuán)組織人事部部長(zhǎng)常謙宣布公司董事變動(dòng)情況，由于嚴(yán)建華同志到齡退休，免去嚴(yán)建華杭州杭發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)、董事職務(wù)。根據(jù)集團(tuán)提議，選舉陳明亮為杭州杭發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司董事，選舉周一飛同志擔(dān)任杭州杭發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)，公司目前董事會(huì)由周一飛、孟中惠、徐貴祥、陳明亮、陳國(guó)良組成。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孟中惠表示，集團(tuán)組織人事部常謙部長(zhǎng)宣布了杭發(fā)董事會(huì)成員變動(dòng)情況，在原集團(tuán)總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)嚴(yán)建華同志到齡以后，由原杭發(fā)公司董事周一飛同志出任公司董事長(zhǎng)一職，同時(shí)集團(tuán)辦公室副主任陳明亮同志出任公司董事，這充分證明了集團(tuán)對(duì)我們杭發(fā)公司的高度重視，對(duì)于集團(tuán)的這一決定，我作為公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、董事，在這里代表公司黨政工團(tuán)兩級(jí)組織表示堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí)在這表個(gè)態(tài)，今后杭發(fā)的經(jīng)營(yíng)班子一定會(huì)按照《公司法》，以及公司章程中明確的職責(zé)，在以周一飛同志為董事長(zhǎng)的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)的做好各方面工作，爭(zhēng)取把杭發(fā)建設(shè)的更加美好。

會(huì)上，公司新任董事長(zhǎng)周一飛在發(fā)言中表示，此次擔(dān)任公司董事長(zhǎng)感到使命光榮，責(zé)任重大。使命一是代表和履行集團(tuán)公司的意志和利益，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值；二是與杭發(fā)的所有干部、員工一起努力，爭(zhēng)取跟上集團(tuán)的改革和發(fā)展的步伐，為杭發(fā)的員工謀福利；三是要確保一方平安。他表示，上述的使命需要通過(guò)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任來(lái)達(dá)成，他用五個(gè)詞來(lái)繪就了承擔(dān)責(zé)任的路線圖，分別為“規(guī)范”、“團(tuán)結(jié)”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”、“依靠”。“規(guī)范”，要嚴(yán)格依照《公司法》、公司章程和公司的各項(xiàng)管理制度開(kāi)展工作；“團(tuán)結(jié)”，團(tuán)結(jié)了才有力量，才能前行，要多做調(diào)查研究，兼聽(tīng)則明，不和諧只會(huì)損害公司的利益，阻礙公司的發(fā)展；“創(chuàng)新”，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，創(chuàng)新的內(nèi)涵很廣，包括體制機(jī)制的創(chuàng)新、管理制度的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品新穎能力的創(chuàng)新等，他特別強(qiáng)調(diào)了觀念意識(shí)的創(chuàng)新，他引用集團(tuán)鄭董事長(zhǎng)在集團(tuán)干部大會(huì)上的一句話與大家共勉，“我們的思想觀念要及時(shí)跟上政策和生態(tài)環(huán)境的變化，不能僵化，不能墨守成規(guī)”；“學(xué)習(xí)”，一是要學(xué)習(xí)并且融入到杭發(fā)的優(yōu)秀的企業(yè)文化中去，二是要向杭發(fā)的老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；“依靠”，杭發(fā)的生存與發(fā)展離不開(kāi)集團(tuán)公司以及下屬分子公司的關(guān)心和支持，但在座的各位，以至于杭發(fā)的全體員工是他最大的依靠。并且引用了水輪發(fā)電機(jī)的原理，表示相信公司上下都能成為并且必須成為推動(dòng)水輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的一股正能量的水流。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李士杰指出，杭發(fā)公司是杭汽輪集團(tuán)工業(yè)板塊的一面重要旗幟，是集團(tuán)下屬一個(gè)非常重要的子公司。自從杭發(fā)公司加盟集團(tuán)后，集團(tuán)也非常重視杭發(fā)的發(fā)展，自搬遷新廠至今，杭發(fā)發(fā)生了翻天覆地的變化，新廠房、新設(shè)備，也取得了很大的成績(jī)，集團(tuán)對(duì)此表示欣慰，也很振奮。李副書(shū)記從以下三點(diǎn)分析了杭發(fā)近幾年的發(fā)展，一是承接合同的數(shù)量和營(yíng)業(yè)收入逐年提升；二是新產(chǎn)品的研發(fā)不斷加強(qiáng)；三是新廠房落成以來(lái)，杭發(fā)根據(jù)自身的能力和市場(chǎng)的變化，在不斷的做對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和自己產(chǎn)能的布局調(diào)整；四是公司的黨建工作，群團(tuán)工作時(shí)一直走在集團(tuán)的前列，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理規(guī)范有序，有良好企業(yè)文化的傳承。但在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理中，也存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)，他指出，一是干部隊(duì)伍年輕化需要加快步伐，干部隊(duì)伍尤其是經(jīng)營(yíng)班子在改革創(chuàng)新方面的能力有待進(jìn)一步提高，在干部培養(yǎng)、使用、管理、考核方面也有待進(jìn)一步提高；二是要全力以赴推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展是重中之重，企業(yè)發(fā)展遲緩或停滯不前，就會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。李副書(shū)記最后強(qiáng)調(diào)，一個(gè)蓬勃生機(jī)的企業(yè)需要杭發(fā)人自己來(lái)創(chuàng)造，他也希望杭發(fā)的全體干部同心同德，敢想、敢做、敢拼，帶領(lǐng)全體杭發(fā)員工在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的各個(gè)方面不忘初心，勇立潮頭，將杭發(fā)打造成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域的知名企業(yè)，一流企業(yè)。

最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭斌發(fā)表了重要講話，他指出，杭發(fā)公司自1956年建廠，有著悠久的歷史和輝煌的成績(jī)，但面對(duì)困境，杭發(fā)公司能夠依靠公司全體員工在困境中，不辱使命，勤勤懇懇，支撐著杭發(fā)向前發(fā)展。在加盟集團(tuán)后，產(chǎn)品配套有了一定的方便，杭發(fā)的生產(chǎn)能力與技術(shù)水平也完全能再上一個(gè)大臺(tái)階。但面對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩這一大環(huán)境，只要能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，市場(chǎng)總是會(huì)有一定的份額。杭發(fā)在技術(shù)創(chuàng)新方面，要注重轉(zhuǎn)型升級(jí)，技術(shù)創(chuàng)新必須要投入大的精力，要確保技術(shù)在行業(yè)中保持第一梯隊(duì)，領(lǐng)先地位；在體制機(jī)制方面，要做到有所突破，杭發(fā)公司有好的傳統(tǒng)，但也有國(guó)有體制下造成的效率不高、人浮于事等方面的弊端。只要利于企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、互補(bǔ)，能給杭發(fā)公司未來(lái)發(fā)展帶來(lái)好處，為員工帶來(lái)福祉，對(duì)杭汽輪轉(zhuǎn)型升級(jí)有利的，突破體制的壁壘，集團(tuán)將全力支持。杭發(fā)公司自搬遷新廠至今，硬件設(shè)施條件大幅提高，但軟實(shí)力方面還有待進(jìn)一步提升，如何能夠?qū)④泴?shí)力與硬實(shí)力匹配起來(lái)，需要杭發(fā)全體員工的努力。杭發(fā)公司發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)因還是在公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)干部，在面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，合同訂單結(jié)構(gòu)和價(jià)格不理想等情況，更要做好降本增效，開(kāi)源節(jié)流。企業(yè)的活力與人員的流入和流出要形成一個(gè)良性循環(huán)，杭發(fā)要在制度上營(yíng)造一種氛圍，要讓大中專院校畢業(yè)的科研人員、第一線工作的專業(yè)技工、具有一技之長(zhǎng)的工匠師傅們能夠留得住，既要留得住人，也要留得住心，讓他們能夠在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，要有人才隊(duì)伍方面的規(guī)劃，梯隊(duì)怎么建，后續(xù)怎么培養(yǎng)，歸根到底，人才是非常關(guān)鍵的。最后，鄭董事長(zhǎng)希望大家保持良好的精氣神，繼續(xù)發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，并衷心祝愿杭發(fā)公司能夠做的更久，做的更長(zhǎng)，也希望杭發(fā)公司的員工工作順利、身體健康，能繼續(xù)以杭發(fā)為榮。

最后，大會(huì)在熱烈的掌聲中結(jié)束。