7月16日下午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣烂?jīng)濟(jì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)李子云，辦公室副主任陳明亮等到公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記周一飛，總經(jīng)理丁達(dá)兵，紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳國(guó)良，總工程師王寅華等陪同調(diào)研。

首先，周一飛代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行來公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝。他詳細(xì)匯報(bào)了公司上半年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的十個(gè)方面工作進(jìn)行了匯報(bào)，如：復(fù)工達(dá)產(chǎn)、重大水電項(xiàng)目承接、電站工程處成立并平穩(wěn)起步等。同時(shí)他對(duì)當(dāng)前水電市場(chǎng)、火電市場(chǎng)的形勢(shì)進(jìn)行了分析，并介紹了下半年的主要工作，提出了當(dāng)前企業(yè)存在的3個(gè)主要難點(diǎn)問題。他表示，杭發(fā)將本著求真務(wù)實(shí)的原則認(rèn)真做好企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確今后的目標(biāo)與路線，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下完成好各項(xiàng)任務(wù)和要求。

楊永名對(duì)杭發(fā)公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)表示肯定，同時(shí)對(duì)杭發(fā)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是公司要積極抓住機(jī)會(huì)，合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，勇于進(jìn)行創(chuàng)新，順利完成下半年及全年的生產(chǎn)目標(biāo)；二是要抓緊抓好應(yīng)收賬款催討工作，目標(biāo)任務(wù)分解要落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，針對(duì)不同對(duì)象采取不同對(duì)策；三是公司不僅要結(jié)合外部市場(chǎng)分析，努力研發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)要進(jìn)行內(nèi)部分析，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四要積極做好防汛抗臺(tái)工作，持續(xù)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。同時(shí)他還對(duì)公司目前正在進(jìn)行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租房管理等工作給予了指導(dǎo)。

陪同調(diào)研的還有總經(jīng)理助理、市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)孫浩群，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理處處長(zhǎng)陳芬球，總經(jīng)理辦公室主任齊玉鳳，財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)黃芳。